پاورپوینت مديريت توليد و عمليات
دسته بندي :
علوم انسانی »
مدیریت
پاورپوینت مديريت توليد و عمليات
فرمت فایل : ppt
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها : 64 اسلاید
فهرست مطالب:
مديريت عمليات (Operation Management)
مديريت توليد و عمليات
جايگاه توليد و عمليات در سازمان
طيف كالا و خدمت
سازمان به مثابه يك سيستم
وظايف مدير عملياتي
انواع عمليات
آشنايي با سيستم هاي توليدي
طراحی محصول و فرآیند تولید آن
انتخاب محل و طراحي كارخانه
مدل های پیش بینی
بخشی از اسلایدها :
مديريت عمليات (Operation Management)
طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد ، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.
مديريت توليد و عمليات
به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.
وظايف مدير عملياتي :
سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.
وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي ، انجام پيش بيني هاي لازم ، سازماندهي فعاليت ها ، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.
انواع روش های توليد:
محصولی (خط تولید)
فرآیندی (کارگاهی -job shop)
ثبات محل یا پروژه ای
براساس تکنولوژی گروهی (سلولی)
توليد ناب
توليد چابك