پاورپوینت تشريح الزامات سيستم مديريت HSE
دسته بندي :
علوم انسانی »
مدیریت
پاورپوینت تشريح الزامات سيستم
مديريت HSE
فرمت فایل : ppt
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها : 189 اسلاید
فهرست مطالب:
مقصود و دامنه HSE-MS
تعاريف و اصطلاحات
دسته بندي خطرات و عوامل زيان
آور محيط كار
عوامل زيان آور محيط كار
جنبه‌هاي زيست محيطي (Environmental Aspect)
پيامد هاي زيست محيطي (Environmental Impact)
عناصرسيستم مديريت HSE
1- رهبري وتعهد (اعتقاد) Leadership and
Commitment
2- خط مشی و اهداف استراتژیکPolicy and
Strategic Objectives
3- سازمان، منابع ومستند سازي
Organization, Resources and Documentation
4- ارزيابي و مديريت ريسكEvaluation and
Risk Management
شناسائي بايستي موارد ذيل
را در بر گيرد:
نكات حائز اهميت
تعيين خطرات و اثرات ناشي از آن
خطرات عموماً به دو دسته بزرگ
تقسيم مي‌شوند
مثالهايي از خطرات
روش What if
مراحل انجام What if چیست؟
JSA عبارت است از
به كارگيري
JSA به شما كمك خواهد كرد كه
آنچه از انجام
JSA نصيب ما خواهد شد عبارت است از
چطور يك
JSA را انجام دهيم
ارزيابي ريسك
اهداف ارزيابي ريسك
روش نمونه William fine
روش اينترپولاسيون
Interpolation جهت ارزيابي ريسك
اقدامات كنترلي جهت كنترل
ريسكها
نتايج ارزيابي ريسك بصورت
رسمي سبب تسهيل موارد ذيل مي‌گردد
منبع اطلاعات مورد نياز جهت ارزيابي ريسك
طرح ريزي
اجرا و باز بيني
مميزي و بررسي مجدد
بخشی از
اسلایدها :
مقصود و دامنه HSE-MS
راهنماي نظام مديريت ايمني،
بهداشت و محيط زيست تهيه گرديده، تا :
تمامي موضوعات مرتبط با نظام
مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست دريك سند «مجموعه» واحد بيان گردد.
درتمامي فعاليتهاي یک سازمان
صرفنظر از نوع عمليات جاري در آنها مورد استفاده قرارمی گیرد.
ضمن غيراختصاصي بودن موضوعات
، قابل انطباق با فعاليت شركتها و فرهنگ‌هاي مختلف باشد.
آلودگي
آلودگي محيط زيست عبارت است
از پخش يا آميختن مواد خارجي به آب ، هوا ، خاك يا زمين به ميزاني كه كيفيت فيزيكي
، شيميايي يا بيولوژيك آن را به طوريكه برای انسان يا ساير موجودات زنده و يا گياهان
زيان آور و يا آثار و ابنيه را تغيير دهد.
نشانه هايي از اعتقاد (تعهد)
در سطوح مختلف مديريت نسبت به نظام مديريت HSE را مي توان بشرح ذيل بيان نمود:
تخصيص منابع مورد نياز اعم
از مالي، پشتيباني و غيره (نظير پول، زمان و…) به موضوعات ايمني ، بهداشت ومحيط زيست.
عنوان نمودن موضوعات مربوط به ايمني ، بهداشت و محيط زيست در
ابتداي جلسات مختلف
مشاركت فعال در فعاليتهاي
مربوط به ايمني ، بهداشت و محيط زيست و بررسي هاي مربوط به آنها در سازمان و بخشهاي
تابعه آن.
اهميت دادن و دخالت ملاحظات
ايمني ، بهداشت و محيط زيست درتصميم گيريهاي مديريت.
قدرداني از مجريان و به رسميت
شناختن موضوعات پس از دستيابي به اهداف ايمني، بهداشت و محيط زيست.
تشويق كاركنان براي ارائه
پيشنهادات سازنده در زمينه معيارهاي بهبود اجراي ايمني ، بهداشت و محيط زيست.
مشاركت و ارزش نهادن به نوآوريهايي
كه در داخل يا خارج سازمان در زمينه موضوعات ايمني ، بهداشت و محيط زيست حاصل گرديده
است.